矛盾

              我在这里上班，两年前的合约写，我的直属上司是一个法国人。法国人是在我来这家公司上班的前一年加入。在法国人加入之前，是一个英国人掌管工程部门长达多年，对于valve的知识，非常了解。但是，却不擅长管理下属。

              或许是这样，也或许是公司的客户里越来越多说法语的人，结果公司请了一个工程部门的领头回来，就是这个法国人，也就是我到现在的直属上司。

              其实，这个直属上司对我没什么，我也和他比较合得来。但是，两年前，我考虑到前途和想要学更多东西，我提出了我要学database （资料库）的东西。谁知道，从那时候开始，就一步一步往深渊里踩。

              两年过去了，我在Database这个工作里，越做越有心得。英国人虽然不是我直属上司，但是身份和法国人一样，都是公司重要管理层。这个英国人也是会Database，但是不比我深入。也就是因为这样，我和英国人管理开始有了分歧。

              英国人是老臣子，甚至是工程部门以前的头，他说一定要怎样做的Database，我还是要忍着听他的。有好几次，我是半开玩笑，好心用我的方式解释，我这些database写的时候，混入了很多programming，有一些我不会做，也是因为programming。结果，这个英国人上司冷笑说：“你怎么说的好像你会做database罢了？”

          那是一个有好几个人在场的开会，那一刹那，我涨红了脸，好几秒钟，我沉默。然后我继续present那个database直到完毕。假装没事。但是，从那次以后，我不再用开玩笑语气和他说话，我也决口不提programming和复杂的事情。我也很少提起我能不能做的事情。

          后来的presentation，我知道这个英国人管理人员，他是会写database，但是他写的比较普通，从来没有用过programming。他那时候对我说的那句话，他应该很自信他也可以做出来。

              也是因为他和公司的赚钱管道，我在公司慢慢越做越多database，database的触角开始伸向公司每个角落，差不多每个人的工作，多多少少都和我写的database有关。因此凡是大事小事，都来问我叫我解决。而且更甚者，我说我没时间做，这个理由已经不能被接纳。我说我不会做，也不被接纳。

              他们越来越过分，虽然说我也得感激他们一直逼，然后我才能学到今天database的地步，但是，我的出身是工程师，不是电脑软件设计师，能够帮公司写软件，对公司来说是个免费bonus，而不是我理所当然要会的东西。在他们多数人眼中，他们说的出的方法，我就必须满足，他觉得他百忙之中都能够抽出时间想出这个方法，而我也可以在百忙之中，抽出时间，用我的“专长”来做我的“工作”。

              既然是这样，我也认了，既然公司要完成这个project，我就向上司建议让我去好好学一学真正的database。我法国人上司今天向大老板请愿，说要不要出钱让我去学这个database。大老板对他说，不能，希望我能够好好转回做工程师的范围。

          我法国人上司和我两个人单独在房间，他对我说以上的事情。我听了，没有感觉，没有开心，没有伤心。公司大老板不会出钱让我去学，我没有损失。其实，我也没有很想要学。

              然后直属上司说出上面这番话，我对法国人上司说：“这不是我可以控制的事情，大老板要我转回工程范围里，但是现在这个情况，我应该如何转？”

              我没有直接抱怨我的处境，英国人等等的事情。我只是以事论事问法国人上司：“如果英国人管理来叫我做，我能如何？公司里其他的人来叫我做，比如说另外一个 也是需要到Database的人来叫我做，我又应该如何？”

              法国人上司说：“我还是你的上司，工作还是由我来分配，他们要你的帮忙，就叫他们来问我。”

              我对法国人上司说：“好啊……比如说这一次，我刚刚就去了一个Database  会议。”我近来发现，database会议都没有邀请我法国人上司，英国人管理可能已经开始和法国人上司有分歧。

          法国人上司是不知道这些种种事情。我告诉他，以后有database 工作，我能够告诉法国人，我就会告诉法国人，不能的，我会过后告知。让他看看到底我在做着多么多database，这些根本不是在我的工作合约范围之内的事情。而且，最让我不奋气是，为什么非得说到我一定要会做出他们“想出来”的theory进去电脑软件里。我不是电脑软件设计师。

              为什么我不能说我不会和没时间？

              然后，我认栽了之后，建议好好让我去学之后，又告诉我做回工程师范围？

          说真的，我有离开公司的意愿，就是这些种种矛盾产生的。以上这些，就是做又不是，不做又不是，还以为我真的很享受做这些全部，让公司出一份工钱，让我做三四种（不是三四个人分量的东西），而是三四种不同职业专业的东西。

              虽然法国人上司是这样说，其实我心里在冷笑。根据以往的经历，到最后，还是会“破例”很多次，结果我还是要回去做这些。如果以后有database时间上的冲突，我只好用着法国人上司这句话，去问他，现在要我做哪一个？或者我要在开会上，叫法国人和英国人两个，面对面讨论，到底他们两个想怎样。

              然后就会很“听话”做他们两个讨论出来的结论。如果有一方还是不情愿要我做他的东西，我就会说“这是你们两个讨论出来的结果。”